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北京市三八红旗奖章——步艳梅

发布时间：2014-04-04

步艳梅同志自1997年进入天恒置业集团，期间荣获“西城区巾帼明星” 、“北京市经济技术创新标兵”、“西城区优秀党务工作者”、“西城区国资委创先争优活动优秀共产党员”、“天恒置业集团优秀员工”等多种殊荣。

步艳梅同志从天恒战略发展大局出发、服从集团外埠安排，自2011年5月任威海嘉鸿房地产开发有限公司总经理一职，负责开发打造“天恒龙泽府”精品项目。作为一名女同志远离家庭，公司成立之初女儿高考期间未能陪伴照顾左右，父亲心脏手术都未曾看护，克服较多的家庭困难。2011年公司起步阶段，步艳梅同志在五一、中秋节、元旦等重要家人团聚的节日都在威海度过处理公司重要节点工作。突显极强的工作责任感，展示了一名优秀共产党员先锋模范带头作用。

2011年是威海嘉鸿公司组建之年，此时企业人力资源紧缺、办公地址不稳定、各类工程手续办理等被一系列困难考验着。步艳梅同志就特别关注公司队伍打造，全力组建威海本土化专业团队，目前公司本土化达57%、中级或本科以上学历达91%；代管的鼎泽物业威海分公司本土化为100%，且已高标准运作服务售楼处到访客户。在工作中以身作则，在公司就餐、车辆等细节方面严格要求自己，坚持“以人为本尊重员工”的原则综合管理公司。在公司各项管理上建章建制，在公司管理费用上本着“能不花的不花、能少花的不多花”的原则，保持国企节约作风，更规范地掌握公司运营。她任劳任怨，身体力行传播着“天地同德恒基永固”的天恒文化理念。

上任伊始，她快速克服威海方言交流上的障碍，与政府领导的沟通日渐畅通顺利；在处理项目地块“中石化加油站”搬迁问题、项目周边村民菜地问题、气象局相关事宜等诸多重要繁琐的事情上，秉持周全、快速工作理念，捋顺与政府各相关部门的工作关系；从《建筑规划许可证》到房屋《预售许可证》，安排公司各部门齐力协作、交叉工作流程、缩短报批时间，2012年一年之内保证项目“五证齐全”，使得项目在集团规定的指标下正常运作。

她的工作态度严谨、认真，运用自己房地产专业水准，在图纸深度设计、工程现场安全施工、稳步推进市场销售、合理管控成本等方面综合部署、合理安排各项任务时间节点，采取多种措施节时、省费推进项目。目前项目已主体封顶、安装工作、市政管线等各工作有序展开；项目前期精心推广、2013年盛耀开盘，赢得了客户的极大认可，取得较佳销售业绩；使得“天恒龙泽府”项目在质量、销售等方面成为威海楼市第一阵营。作为总经理的她尤其重视现金流在房地产开发的重要作用；亲自亲为监督财务款项走向、合同款项批复、房款入账等重要工作，并且多次强调“财务无小事”，严格制定资金支付计划、合理安排资金收益，认真分析资金给付的必要性。

步艳梅同志将筑造“国际唯美温馨”品质项目放在工作首位，将“组织协调管理控制”八字方针贯彻到工作习惯中，将规避市场、法律、工程管理等各种风险意识落实到每位员工的工作态度中，为天恒集团“走出去发展”的战略部署不断探索新模式。

她在关键岗位上、在困难面前，不断攻坚克难，使得项目在设计、工程、销售等方面赢得了诸多荣誉：天恒·龙泽府项目通过建设部“国家康居示范工程规划和建筑设计方案”评审，成为威海市区首个国家康居示范工程；项目已通过了“山东省建设工程优质结构杯”预验收工作；荣获“2012中国地产年度总评榜人居环境典范楼盘金奖”；荣获“威海市优秀住宅小区培育项目”荣誉称号，并被列为威海环翠区重点项目。

步艳梅同志恪尽职守，兢兢业业，取得了一定成绩，得到了集团领导和全体员工的认可；同时也为集团做大做强的战略发展做出自己的贡献，更好地诠释首都国企的实力与品质，与团队全力打造西城区与威海缔结友好城市的“天恒龙泽府”精品项目。