根据北京市妇联《关于做好2015年社区妇联换届选举工作的意见》(京妇发〔2015〕24号)，依据《中华全国妇女联合会章程》和《城镇基层妇女代表会工作条例》，7月底，全区社区妇联换届选举工作全部结束,258个社区妇联按期完成了换届选举工作。现将情况总结如下：

      一、基本情况

      本届共有258个社区妇联参加了换届选举，共选举产生社区妇联主席258名，社区妇联执委1382名。社区妇联主席进两委（社区党组织和居委会）人数99.6%，接近100%。

      本届社区换届与以往不同。为了强化社区的基础功能，探索社区党、居、站及社会组织等多主体在社区多元治理格局中的职责定位、相互关系以及运行模式，本届换届在三个社区进行了两种模式的试点：“一委两居一站”和“一委三居一站”。“一委两居一站”模式采取一个党委设一个妇联；“一委三居一站”模式是三个居委会会设三个妇联，简言之，试点社区的妇联设置一个是与党委一致，一个是与居委会一致，从而出现了社区居委会参与换届选举的总数（260）与社区妇联参与换届选举的总数不一致的情况。

经过统计分析，与上届社区妇联换届比较，新一届社区妇联主席呈现出几个特点

      一是年龄降低。集中体现在36岁至45岁年龄段，占38%，比上届30%高出8个百分点；35岁以下占21%,比上届20%高出1个百分点；46岁至55岁占39%，比上届44%下降5个百分点；56岁以上占3%，比上届6%下降3个百分点。

      二是学历提高。高中中专以下的占12%，比上届18%下降4个百分点；大专占26%，与上届基本持平；大学以上占比63%（大学占59%，研究生及以上占4%），比上届49%高出14个百分点。

      三是任职时间较短。在258个社区妇联主席中，有117人连续任职，占45%；任职时间在5年以下的有159人，占总人数的62％，说明本届妇联主席新人多，届后加强培训工作显得尤为重要。

      五是党员数量增加。本届妇联主席党员数量占72％，比上届67％增加5个百分点。

      六是执委规模扩大。本届社区妇联执委人数1382人。其中体制内执委人数980人，占71%；体现外执委人数402人，占29%。大部分社区根据实际情况和妇女工作需求，扩大了执委规模，在居委会成员、社区居民代表的基础上，将驻区单位的非公社会组织、国有企业和党政机关事业单位人员及社区骨干带头人中的女代表吸纳进来，增加了代表的广泛性、行业性，对社区妇女工作将会有很大的推进。

      二、主要做法

      1、制定方案，明确任务。按照市妇联关于社区妇联换届和区委关于“两委”换届工作意见精神，根据《中华全国妇女联合会章程》、《城镇基层妇女代表会工作条例》有关规定，制定了西城区社区妇联换届选举工作意见，明确社区妇联换届选举工作重点、时间安排和工作要求，为顺利完成社区妇联换届选举做好指导。各街道妇联结合居委会换届之际，主动与街道、社区等相关部门密切联系，积极沟通，制定社区妇联换届选举工作方案、指导意见和社区妇联主席选举办法，明确换届选举的工作方法、步骤和要求，并且与把社区妇联的换届选举工作放在与社区居委会换届选举同等重要的地位，统一部署，统筹推进，为做好社区妇联换届选举工作奠定基础。

      2、开展培训，统一共识。为了让社区居委会全面了解、掌握社区妇联换届选举的工作方法、步骤和要求，区妇联组织召开街道妇联换届选举工作培训交流会，进一步明确工作重点、时间节点；学习社区妇联换届选举工作流程，规范选举程序；街道妇联主席现场作经验交流。各街道妇联针对实际情况，采取以会代训等方式，对工作人员也进行了具体培训和指导。

      3.加强沟通，明确要求。今年换届与以往不同，对少数社区进行了换届试点工作。为了及时了解掌握社区情况，由区妇联主管领导带队，陆续走访部分街道进行实地调研，了解情况，听取意见，并对社区妇联主席进“两委”班子比例达到100%，社区妇联主席享受同级党政领导副职的政治、生活待遇的要求予以明确，建议街道部门领导要对妇联换届工作给予高度重视，与社区居委会换届统一部署，做好督导和落实。

      4、扩大宣传，营造氛围。为充分发扬民主，营造社区妇联换届选举的民主氛围，街道、社区妇联充分利用辖区宣传橱窗、黑板报及入户走访、召开会议等形式，在社区妇女中广泛开展宣传动员，大力宣传妇联换届选举工作的重要意义和目的，宣传选举程序和规则及社区居民在选举中应享有的民主权利和义务等重点内容，努力营造社区妇联换届选举，妇女群众广泛参与的浓厚氛围，动员社区广大妇女积极参与社区妇联换届选举工作。

      1.领导重视是关键。社区妇联换届选举工作直接关系到妇联组织在基层的战斗力和凝聚力。街道党委十分重视，并把社区妇联换届选举工作纳入居委会换届选举工作中，统一安排，统一部署。区妇联也对社区妇联换届选举工作提出指导性的意见和建议。各街道妇联主席也都参加了街道换届选举工作指导小组，起到了联系沟通协调的作用，确保换届选举工作落到实处。

      2.措施得力是根本。在本届选举工作中，各街道妇联结合本地实际，制定了社区妇联换届选举工作指导意见，社区妇联主席选举办法及参选条件等，社区妇联换届选举的工作方法、步骤和要求等一系列选举措施，为换届选举工作提供了最根本的依据。

      3.程序规范是保障。程序体现民主，程序体现公正。本届换届选举工作本着“加强党的领导、依据妇联章程、充分发扬民主、合乎选举程序”的原则，认真组织，精心策划，做到有领导、有计划、有步骤、有要求，严格按照选举程序，确保换届选举工作顺利进行。

      4.前期调研是基础。为了使换届选举工作取得实实在在的效果，区妇联在换届前对社区妇联换届情况进行了前期调研，下街道与妇联主席、分管妇联工作的街道领导及街道民政局社区办负责人进行座谈交流，了解换届运行模式，机构设置等情况，同时根据本届换届特点，结合换届实际情况及时调整工作思路，对本届社区妇联换届提出了可操作性的意见和建议。

      社区妇联换届选举结束之后，区妇联拟于于9月初举办了为期3天的西城区新任社区妇联主席培训班，对社区妇联主席进行了全员岗位培训,使她们尽快熟悉情况、进入角色，打开工作局面，履行妇联职能。